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成都金控集团“望、闻、问、切”会诊下属子公司党风廉政建设工作

阅读次数:119     发布时间:2016-03-25

为全面加强集团党风廉政建设,不断推进党风廉政建设责任向下属企业伸延扎根,确保集团《2016年党风廉政建设和反腐败工作要点》部署的各项工作任务有序推进、落到实处。2016年3月23日至24日,成都金控集团党委主要领导带队,先后赴集团下属金控新兴、天府通、金控数据、交易所集团、农交所、金控基金等6家子公司进行检查调研,采取“望、闻、问、切”四种方式,系统会诊各公司党风廉政建设工作任务推进落实情况。

“望诊”压责任。分别检查了6家子公司安排部署年度党风廉政建设工作任务情况,重点检查各子公司党风廉政建设工作任务是否明确,措施是否具体,责任是否分解,是否在公司形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任传导体系,以检查倒逼责任任务落到实处。

“闻诊”查实情。认真听取各子公司主要领导汇报本单位党风廉政建设和经营发展情况以及班子成员履行“一岗双责”情况,深入了解了各子公司在推进党风廉政建设和经营发展工作中遇到的难点问题,准确掌握了第一手材料,做到了情况明、底子清,为下一步推进党风廉政建设工作任务“对症下药”、“精准发力”打下了基础。

“问诊”听意见。分别组织6家子公司中层以上干部、员工代表开展党风廉政建设工作座谈交流会,认真听取与会人员对集团和子公司有关党风廉政建设工作的意见和建议50余条,对收集到的建议和意见,逐条进行梳理汇总,制定落实整改措施,探索长效工作机制,努力形成上下联动、沟通畅通,齐抓共管、群策群力的工作格局,不断推动集团党风廉政建设工作任务有序开展。

“切诊”开处方。调研检查过程中,集团党委主要领导肯定了各子公司在推进党风廉政建设工作中的良好开局,并结合此次调研检查所掌握的情况,深入分析研判各子公司在推进党风廉政建设和反腐败工作中存在的薄弱环节,从夯实从严治党责任、深化党的纪律教育、创新工作制度机制,加强基层组织建设四个方面为各子公司开出了处方,提出了建议,希望各子公司领导班子要勇担使命,主动作为,认真履行“一岗双责”,努力争当集团党风廉政建设工作的示范点、排头兵,为实现集团健康持续发展的目标作出积极的贡献!