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集团举办劳动人事分配三项制度改革宣贯大会

阅读次数:213     发布时间:2018-07-30

7月27日,集团举办劳动人事分配三项制度改革宣贯大会,集团领导、全体中层干部参加会议。本次会议旨在全面贯彻落实党中央、省、市关于国资国企改革的精神,提升集团干部对于三项制度改革理解认识,加快实现集团内部劳动、人事、分配三项制度与市场机制体制全面接轨。

会上,集团专职党委副书记、工会主席何娅玲介绍了集团三项制度改革的目标任务、改革的重要性和必要性,强调集团三项制度各项基础工作要在2018年底前全部完成,通过三项制度改革建立集团管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度,建立职工择优录用、能进能出的用工制度,建立收入能增能减、有效激励的分配制度。各部门要在任务重、时间紧的情况下做好改革保障协同工作,务必更新观念,提高认识,顾全大局,高标准高质量完成三项制度改革相关工作。

在深化三项制度改革的背景下,集团同时启动了薪酬绩效体系优化工作,聘请第三方咨询管理机构对集团薪酬绩效体系进行全面优化。集团将在第三方咨询机构的辅导下,对集团中长期人力资源情况、本部岗位体系、薪酬绩效现状等情况进行梳理规划,最终形成员工薪酬与绩效管理、职级与晋升管理、关键人才管理等办法成果,实现以薪酬绩效机制优化为核心提升集团人力资源管理体系建设,以激励约束机制为抓手最终完成三项制度改革各项目标任务。